Management de transition RSE

Avec l’émergence des problèmes environnementaux comme le réchauffement climatique, les produits toxiques ou encore la pollution plastique, les réglementations nationales et internationales ont fait leur apparition. Les entreprises aujourd’hui doivent s’expliquer sur leur manière de gérer leurs affaires et pour ce faire, elles adoptent une stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et mettent en avant leur transparence. Pour réaliser cette transition, les entreprises peuvent faire appel à un manager de transition spécialisé en RSE. Dans quelles situations et pour quelles fonctions mobiliser une ressource externe ?

Le secteur de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

Les entreprises, quel que soit leur secteur d’activités, le commerce de détail, l’industrie, la construction ou le luxe, adoptent aujourd’hui une stratégie RSE pour répondre efficacement aux nouveaux défis de transition écologique. En effet, la Responsabilité Sociétale des Entreprises correspond au développement durable en entreprise.

Le but est de trouver un équilibre entre les trois piliers qui la composent :

• la dimension sociale
• les caractéristiques économiques
• le périmètre environnemental

En œuvrant pour améliorer les conditions de vie de la génération existante sans altérer les suivantes, la RSE s’appuie sur :

• le respect des Droits de l’homme ;
• la protection de l’environnement ;
• le développement de l’économie locale et circulaire ;
• la loyauté et l’éthique de ses pratiques.

Pour répondre à l’urgence climatique et aux nouveaux enjeux de Qualité de Vie au Travail (QVT), le manager de transition RSE s’implique pour mettre en œuvre un plan d’action pour une démarche d’amélioration en fédérant tous les collaborateurs de la société.

Dans quels contextes faire appel à un manager de transition RSE ?

Une entreprise peut rechercher les compétences d’un manager de transition RSE dans diverses situations.

Une gestion intermédiaire

• Remplacement suite à un départ ou une absence prolongée.

Une mise en place d’une stratégie RSE

• Mener un audit, proposer un plan d’action, identifier les axes d’amélioration et associer tous les collaborateurs dans une conduite de changement.

Une démarche RSE implique de travailler sur de nombreuses thématiques de l’entreprise. Ainsi, le manager de transition RSE doit diagnostiquer les domaines de :

• l’éthique professionnelle ;
• la philanthropie ;
• le respect des réglementations, des normes, des standards ou encore des labels ;
• les conditions de travail ;
• l’impact sur les collectivités locales ;
• l’environnement ;
• l’empreinte carbone, etc.

Comment se déroule la mission d’un manager de transition RSE ?

Un manager de transition RSE intervient dans l’entreprise pour résoudre les problématiques en matière d’engagement sociétal et environnemental. Sa mission se passe en 4 étapes :

La réalisation d’un diagnostic de l’existant

• Identifier les engagements de l’entreprise en ce qui concerne les démarches RSE.
• Reconnaître les parties prenantes qui seront les acteurs de cette démarche.
• Distinguer les forces et les faiblesses de l’entreprise.

La définition des objectifs RSE

• Responsabiliser l’entreprise vis-à-vis des impacts humains et environnementaux de ses activités.
• Proposer les améliorations à mettre en place.
• Respecter les lois, les réglementations, etc.
• Répondre aux demandes des protagonistes.

L’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’action RSE

• Définir la sensibilisation et la formation à mettre en place.
• Fédérer les équipes dans cette nouvelle démarche.
• Débloquer les résistances au changement.
• Analyser les résultats et adopter une démarche d’amélioration continue.

La communication interne et externe et la rédaction d’un rapport extra financier

• Communiquer les résultats en interne pour mobiliser les équipes au projet.
• Communiquer sur les nouveaux engagements et les valeurs de l’entreprise pour que son public s’associe à son image.
• Disposer des outils de communication pour faire connaître les actions réalisées : Newsletter, articles, interview, revue, reportage, etc.

Cette démarche RSE mise en place par un manager de transition spécialisé en RSE permet à l’entreprise de réduire considérablement l’impact environnemental, sociétal et économique de ses activités. Les bénéfices pour l’entreprise sont nombreux :

• des revenus plus élevés ;
• des dépenses en énergie, en déchets et en matériaux diminuées, notamment grâce à l’économie circulaire ;
• une productivité accrue ;
• un turnover limité puisque les salariés adhèrent au projet ;
• des risques réduits dans la gestion des talents, de l’image de marque, du respect des réglementations, des demandes des clients, etc.

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