Depuis plus de 10 ans, de nombreuses sociétés ont fait appel à Managers en Mission et son réseau d’experts pour leurs besoins ponctuels en compétences.
les managers de transition qualifiés de notre réseau sont formés et encadrés pour faire de la mission qui leur est confiée dans votre entreprise, une réussite ! C’est cette culture du résultat qui nous a permis d’obtenir la confiance de tant de PME, ETI et grands groupes.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos méthodes, nos engagements et nos résultats ? Les entreprises clientes de notre réseau prennent la parole pour témoigner de leur expérience !
« Le manager de transition nous a aidé à traverser une période sans Responsable Industriel. En quelques mois de mission, la situation a été restaurée et la sérénité retrouvée au niveau des ateliers. Dans ce contexte, le nouveau Responsable Industriel recruté au cours de la mission s’est intégré rapidement. Il a mobilisé les équipes et amélioré sensiblement les performances du site.»
Le Président du Directoire d’un Groupe agroalimentaire de 700 salariés
« En mars 2012, nous avons fait appel au réseau Managers en Mission pour dresser un diagnostic de notre groupe, proposer plusieurs scénarios d’organisation et enfin mettre en œuvre le scénario retenu. Ce diagnostic nous a permis d’avoir une meilleure vision de notre entreprise et nous a aidés sans aucun doute à prendre des décisions stratégiques. Nous avons apprécié la collaboration avec le réseau Managers en Mission, leurs comptes rendus successifs et leur réactivité. Nous avons pu adapter avec eux le contenu et l’intensité de l’intervention du manager de transition au fil de l’eau.
Suite à cette mission réussie, nous avons exposé à Managers en Mission, la problématique d’organisation de notre fonction Ressources Humaines. La meilleure des solutions adaptée à la taille de notre groupe a été d’intégrer une consultante à hauteur de deux jours par semaine, consultante qui appartenait à la structure Cadres en Mission.
Actuellement, nous projetons de mettre en place un système d’information en gestion, en collaboration avec Managers en Mission et Cadres en Mission.»
La Directrice Générale d’un groupe de 70 salariés dans le domaine du matériel médical.
« Lors d’un chantier de transfert industriel stratégique, nous avions besoin de ressources complémentaires pour assurer la transition managériale entre les anciennes et les nouvelles équipes de direction. Ce passage de témoin ne pouvant pas s’effectuer uniquement avec les équipes en place, nous avons trouvé une solution adaptée à notre problématique en faisant appel à un manager du réseau Managers en Mission.
L’objectif principal était de préparer, de redynamiser, d’accompagner les équipes en place pour ce changement de domaine d’activité après la fusion des trois sites de production. Cette mission a commencé dans un contexte particulièrement compliqué, sur un site où son principal client était en déclin d’activité, ses équipes en perte de motivation, ses résultats d’exploitation en deçà des exigences du groupe, et une direction absente.
Après une courte période d’observation, et un plan d’action bien établi et bâti avec la future direction, les travaux de reconstructions (de management, d’implantation et de transferts) ont pu démarrer et réaliser ce changement. A l’issue de cette mission de 8 mois, menée avec beaucoup de perspicacité, nous avons pu opérer ce virage à 180° pour l’entreprise avec sérénité, les collaborateurs se sont appropriés les méthodes de travail , la pérennité de l’activité a été assurée.
Nous avons trouvé, au travers du réseau Managers en Mission et de son manager de transition, un véritable appui et un soutien indéfectible. Sans eux nous n’aurions pas obtenu les résultats escomptés».
Le Directeur d’une entreprise dans le secteur de la plasturgie, à Dreux.
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