Solidement implantée à Nantes, nous accompagnons les managers de transition indépendants dans le développement de leur activité en leur faisant notamment bénéficier d’un accompagnement par un expert, d’un réseau d’experts et des atouts du portage salarial. Mettez-vous aussi votre longue expérience à disposition des entreprises en profitant de nos services !
Berceau de notre réseau de managers de transition, la ville de Nantes a l’avantage d’accueillir un grand nombre de managers de transition indépendant !
Il reste cependant difficile de faire un choix parmi tous ces collaborateurs potentiels : comment trouver le profil adapté a son besoin ? Comment départager plusieurs candidats ? Quel statut privilégié en tant qu’entreprise ? Trouver le bon manager en région Pays de la Loire peut donc relever d’une certaine complexité. Solution de plus en plus convoitée par les dirigeants d’entreprise, le management de transition est une source d’efficacité et de résultats grâce notamment à l’expertise dont font preuve les professionnels du secteur.
Sa grande efficacité dans un délai relativement court représente tout de même un investissement pour lequel il vaut mieux être accompagné. Choisir le bon manager a une importance capitale dans la réussite de la mission : a-t-il besoin de pouvoir voyager à l’étranger et de connaitre les coutumes de son pays d’accueil ? Doit-il avoir eu une expérience passée dans votre secteur d’activité ? C’est pour vous aiguiller et vous aider à trouver la perle rare que nous vous accompagnons du processus de recrutement jusqu’à la fin de votre mission.
Parmi les réseaux de professionnels dédiés au management de transition, Managers en Mission travaille avec plus de 800 managers de transition de tous horizons : Directeur Supply Chain, DAF, Directeur de projets, DRH, directeur des achats, DSI… Nos managers de transition sont des professionnels aguerris et rompus à des missions à forts enjeux tels que la gestion de projets d’envergure, la restructuration d’entreprise, le remplacement de dirigeants, la gestion de crise…
Territoire en pleine expansion économique, Nantes bénéficie d’une situation géographique privilégiée. Comptant sur son fort pouvoir d’attractivité et son incroyable dynamisme, Nantes ambitionne aujourd’hui de devenir une métropole internationale. Le pôle Nantes Saint-Nazaire accueille en particulier plusieurs grands noms du secteur industriel dont Alstom, Airbus, les Laboratoires Boiron et Eurofins, ainsi qu’un nombre croissant de nouveaux acteurs dans le domaine du numérique.
Pour de nombreuses entreprises et grands groupes nationaux et internationaux, le management de transition est devenu une solution incontournable, adaptée à la gestion des situations complexes. Détenteurs d’une très grande expertise et d’un savoir-faire immédiatement mobilisable, les managers de transition, qui ont tous occupé de hautes fonctions au cours de leur carrière, sont sollicités pour répondre à diverses problématiques : restructuration, lancement d’une nouvelle activité, fusion-acquisition, gestion de crise…
Notre club premium du management de transition à Nantes vous permet de profiter des multiples avantages du portage salarial ; un cadre sécurisé lui permettant de développer son activité comme il le souhaite sans avoir à se soucier des obligations comptables et administratives inhérentes aux statuts indépendants. En rejoignant Managers en Mission, l’expert de transition intègre par ailleurs un réseau de managers aux profils variés. Un véritable vivier de compétences complémentaires favorisant les échanges et la prospection commerciale en commun.
Managers en Mission offre un cadre sécurisant et un réseau d’experts pour toute entreprise en recherche de managers de transition à Nantes.
Vous souhaitez profiter du portage salarial pour exercer votre activité de manager de transition à Nantes dans les meilleures conditions ? Nous vous invitons à participer à l’une de ses réunions d’information à Nantes. Vous pourrez notamment y découvrir le fonctionnement du portage salarial, le positionnement de Managers en Mission et les spécificités du management de transition dans l’agglomération nantaise.
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