Profil du Manager de Transition → Compétences & Qualités Attendues

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Le manager de transition est un expert, flexible et mobile qui intervient dans les situations d’urgence ou de grand changement. Pierre-Yves Bimont Capocci, membre de la FNMT (Fédération Nationale du Management de Transition) nous dresse le portrait de ce super héros du quotidien.

Quel est le profil type du manager de transition ?

Pour Pierre-Yves Bimont Capocci, le manager de transition est avant tout un expert chevronné avec un minimum de 20 ans d’expérience.

Il exerce dans des secteurs et entreprises variées tout en étant capable d’exercer au niveau stratégique comme opérationnel. Pour cela, il utilise des compétences difficilement mesurables communément appelées soft skills dans le métier.

Ces compétences vont de la capacité d’adaptation à la résistance au stress, en passant par la résolution de blocages soumis à des deadline courtes.