Blog du Management de Transition - Managers en MissionPage n°11

Comment bien organiser son travail ? À en croire les dizaines d’articles de conseils qui abondent sur la toile, voilà un sujet qui semble préoccuper d...

Bonjour Jacques- Antoine, vous êtes manager de transition dans le réseau de Managers en Mission depuis juillet 2015, vous exercez principalement en qu...

On vous a confié une mission dans une entreprise qui emploie un ou plusieurs profils neuro-atypiques, et vous ne savez pas comment les manager ? Les p...

Réseauter pour profiter des avantages mutuels des liens tissés avec ses contacts, voilà un vœu pieux que bien peu de professionnels parviennent pourta...

Trouver la bonne posture, celle qui permettra de gagner en crédibilité, en efficacité et de mieux convaincre vos interlocuteurs, fait partie des princ...

Les missions, c’est le carburant du manager de transition. D’un point de vue purement pragmatique, c’est ce qui assure la santé financière de son acti...

Ressource indépendante ultra-qualifiée, le manager de transition doit apprendre à se positionner dans un secteur où il a rarement le luxe d’évoluer se...

Nous sommes heureux de vous annoncer la création d’une fédération unique regroupant tous les acteurs du management de transition : France Transition....

La solvabilité d’une entreprise permet d’apprécier sa capacité à payer ses factures, charges et emprunts dans les délais impartis. Alors avant d...

Le management de transition est un domaine à la fois passionnant et très exigeant. Pour pouvoir y faire carrière, il est non seulement nécessaire de p...

De nombreux auteurs ont théorisé la conduite du changement au fil des années, offrant un cadre conceptuel très riche à cette discipline encore diffici...

Tout dirigeant normalement constitué est amené à s’intéresser de près ou de loin à la performance de son entreprise, et plus particulièrement à la man...

Derrière les niveaux élevés de performance obtenus par certaines entreprises, on retrouve généralement une véritable obsession pour la qualité. Une no...

La conduite d’un changement organisationnel est un processus à la fois long, complexe et progressif. Changer nécessite en effet une analyse approfondi...

Pour améliorer leurs processus et leurs produits, et ainsi gagner en performance et en efficacité, les entreprises ont recours à divers outils et méth...

Connaissez-vous le théorème du singe ? Des chimpanzés sont rassemblés dans une pièce. Un régime de bananes est suspendu au plafond. Une échelle permet...

Si les entreprises les plus imposantes sont là où elles se trouvent actuellement, ce n’est pas le fruit du hasard. La plupart ont dû batailler f...

Dans un monde en perpétuel mouvement, aucune entreprise ne peut ignorer l’importance que revêt le changement. À l’image du requin qui doit...

La situation de crise, de nombreux dirigeants la redoutent, à cause de la chape de plomb qu’elle fait peser sur les épaules des entreprises, mais auss...

Partant du principe qu’il existe toujours un axe de progrès sur lequel il est possible de focaliser ses efforts, le concept d’amélioration...