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Pourquoi faire confiance à un manager de transition ?

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Le management de transition est une solution concrète qui permet à votre entreprise de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou la transformation d’une structure. Le management de transition est plus simple à mettre en œuvre qu’un recrutement en CDD et plus pointu que le recours à un cadre intérimaire.

Découvrez les raisons de faire appel à un manager de transition dans son entreprise

 

Quels sont les avantages du management de transition pour votre entreprise ?

1- Un réseau de managers ultra-qualifiés

Notre réseau représente un atout de force sur l’activité du management de transition. Ce dernier est composé de plus de 650 managers expérimentés et à l’affût de vos missions. Ce sont des compétences différentes, des profils variés, mais surtout des métiers différents : Directeurs Généraux, Directeur des Ressources Humaines, Directeur Administratif et Financier, Directeur SI, Directeur Qualité QHSE, Directeur commercial, Directeur Industriel, Directeur de projets, etc.

2- Un suivi de mission complet

Dans le but de renforcer la qualité de nos managers, nous vous proposons un accompagnement complet lors des missions de transition. Le cadre de transition est accompagné d’un directeur de mission, et ce duo constitue un binôme qui s’avère être un réel avantage pour votre entreprise. Lors de chaque point d’étape, le directeur de mission apporte son regard neuf et extérieur pour contribuer à l’atteinte de vos objectifs.

3- Une formation approfondie de nos managers

L’ensemble des managers de notre réseau bénéficie d’un parcours de formation complet ayant pour objectif de structurer leurs techniques et adopter une approche appropriée pour chaque mission. Chez Managers en Mission, nous considérons la formation comme une étape obligatoire pour prétendre au titre de manager de transition et ainsi réussir les missions dans votre entreprise.

4- Des cadres de transition en mission en France et à l’international

Ce réseau de leaders aguerris effectue des missions dans toute la France et à l’international, dans tous les secteurs d’activités.

5- La solution du portage salarial pour nos managers

La solution du portage salarial offre une grande souplesse tant pour le manager, que pour votre entreprise. De votre côté, la gestion administrative est infime, car l’intérêt du portage salarial est d’acheter une prestation de service sur une période donnée. De plus, dans le but de simplifier la charge des entreprises, le portage salarial n’impacte aucunement votre masse salariale.

 

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition ?

Nous sommes également disponible par téléphone
Du lundi au vendredi de 9h à 18h au 01 53 43 03 90

 

Pourquoi faire confiance à Managers en Mission ?

Une gestion de projet plus efficace : contrairement au consultant dont le rôle se limite au conseil, le manager de transition intervient bien plus activement au sein de la société en apportant un savoir-faire solide, une méthodologie qui a déjà fait ses preuves dans de nombreux autres contextes et en prêtant main-forte aux équipes.

Une solution rapide et concrète : immédiatement opérationnel, il peut intervenir dans des délais très brefs sur sa nouvelle fonction. C’est d’ailleurs cette efficacité qui lui vaut sa réputation de « pompier des entreprises ».

Une vraie objectivité : ressource extérieure à l’organisation, il apporte également un regard neuf en mettant en lumière les axes de progression favorables à son client, sans se laisser influencer par des éléments internes qui pourraient fausser son jugement.

Une garantie de succès : apôtre de la culture du résultat, le manager de transition n’a finalement qu’une idée en tête : garantir la réussite de sa mission en s’appuyant sur sa connaissance aiguisée du secteur, ses pratiques innovantes et une méthodologie éprouvée.

Des coûts maîtrisés : même s’il peut paraître important de prime abord, le coût représenté par une mission de management de transition est clairement identifiable. Totalement mesurable, le retour sur investissement va souvent bien au-delà des attentes initiales de l’entreprise.

 

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