Vous souhaitez développer la compétitivité de votre entreprise. L’observation et l’analyse des pratiques de votre marché, la mise en œuvre de solutions globales ou focalisées sur une fonction donnée peut nécessiter un renfort managérial.
Avez-vous envisagé de faire appel à une ressource externe, ultra qualifiée comme un manager de transition ? Découvrez les avantages de faire appel à un manager de transition du réseau Managers en Mission pour améliorer les performances de votre entreprise.
L’amélioration de la performance, c’est quoi ?
L’efficience d’une entreprise dépend de plusieurs leviers : les processus, le management, les systèmes d’information, la gestion des investissements, la mise en place de nouveaux outils, etc.
Il est parfois nécessaire de structurer, réaliser des transformations en profondeur afin d’améliorer la rentabilité d’une société.
Votre entreprise n’a pas forcément la compétence en interne pour conduire de tels changements. Faire appel à un manager de transition peut accélérer cette mutation de façon spectaculaire.
Améliorer la performance : le rôle du manager de transition
Un manager de transition va apporter à votre entreprise une compétence stratégique immédiatement opérationnelle.
Dans un premier temps, sa mission est de procéder à un état des lieux pour mieux comprendre l’origine d’une rentabilité insuffisante, de performances en décalage avec le marché.
A partir de ce diagnostic, le manager de transition définit les objectifs à atteindre et propose un plan d’action en hiérarchisant les priorités.
Une fois ce dernier validé, sa mise en place se fait avec la collaboration pleine et entière de l’équipe. C’est l’une des valeurs ajoutées du manager de transition : savoir animer, challenger les équipes pour assurer le succès du projet et obtenir des résultats tangibles en respectant les coûts et les délais imposés.
Le manager de transition apporte une méthodologie, parfois des outils d’amélioration continue de type lean 6-sigma, pour assurer la pérennité des solutions déployées et surtout l’avenir de l’entreprise.
Choisir un manager expert de l’amélioration de la performance
Vous souhaitez faire appel à un professionnel pour optimiser la performance de votre entreprise ? Nous vous conseillons de faire appel à un manager très qualifié ; qui a une solide expérience en matière de business plan, qui est familier des outils de reporting financiers, etc.
Vous pouvez gagner un temps précieux en mandatant un manager issu de votre secteur d’activité. Mieux que personne, il saura vous accompagner dans l’amélioration de la performance de votre société.
Mais où trouver un manager avec de telles compétences et une telle expérience ? Faites confiance aux experts ultra-qualifiés du réseau Managers en Mission ! Nous saurons trouver le cadre dirigeant dont vous avez besoin pour mener à bien votre mission.
Amélioration de votre performance : pourquoi contacter notre réseau ?
Managers en Mission dispose d’un puissant réseau d’experts. Nos managers exercent tous leur métier en portage salarial. Ce qui signifie pour vous : une prise de fonction simple et rapide sans démarche administrative, une facturation mensuelle, sans coût supplémentaire.
En mandatant l’un de nos managers de transition, vous avez affaire à une équipe d’experts. Le manager à qui vous confiez la mission est encadré par un Directeur de mission. Ce dernier lui apporte son soutien dès le premier rendez-vous jusqu’à la fin de sa mission pour sécuriser l’intervention et réajuster les objectifs, si nécessaire.
❓ En savoir plus sur les autres expertises de notre réseau :
S'inscrire à la réunion