Formez-vous au métier de manager de transition à nos côtés. Notre réseau vous propose la première formation dédiée au management de transition. Notre format sur 5 jours de formation a été spécialement pensé pour vous donner toutes les clés afin de vous lancer de façon sereine. Découvrez votre profil de manager, identifiez vos compétences-clés, adoptez la bonne posture et démarrez ou poursuivez votre activité sur les chapeaux de roue.
Notre formation pour devenir Manager de Transition
Ce parcours de formation a pour objectif de vous accompagner dans la compréhension du métier de manager, de sa posture, des bonnes pratiques en matière de recherche de mission et dans la structuration de votre offre de service. Lors de ces 5 journées de formation, vous viserez les compétences suivantes :
- Délimiter vos champs de compétences et pouvoir présenter vos domaines d’intervention en tant que manager de transition.
- Présenter le métier de manager de transition
- Identifier et répertorier votre réseau de contacts
- Définir votre marché cible, et identifier les synergies possibles avec les autres participants
- Maitriser la démarche de prospection du réseau pour décrocher et réaliser des entretiens découvertes auprès d’entreprises
- Mener un entretien commercial afin de détecter les attentes et besoins d’un prospect
À qui s’adresse la formation ?
Destinée à des cadres d’entreprise, cadres dirigeants, managers de transition néophytes ou expérimentés, elle requiert quelques compétences comme socle commun afin de pouvoir la suivre.
Cependant, pour être un bon manager de transition, les compétences ne suffisent pas, les qualités humaines sont également indispensables.
Et plus précisément :
- Une écoute active
- Une très bonne réactivité
- Un talent d’observation
- Une bonne dose d’humilité
- Une résistance au stress
- De l’appétence avérée pour le réseautage
- Un certain charisme pour gérer les hommes
- Une très forte capacité d’adaptation et de flexibilité
- Une curiosité pour la culture de l’entreprise
- Une efficacité qui aboutit sur des résultats
Prenez le temps de découvrir si vous avez le profil d’un manager de transition.
Quel est le contenu de la formation ?
La formation est construite autour de 5 grands axes de travail qui vous assurent une vision 360 degrés de l’activité du manager de transition. Avec un fort aspect prospection et réseau, elle vous permet de lancer votre activité en misant sur les atouts de votre réseau et du nôtre.
Contenu :
- Se présenter en tant que Manager de transition
- Rechercher ses missions par le réseau
- Mener un entretien de recueil de besoin
- Réaliser des missions de transition: sous quel statut ?
- Mener sa prospection commerciale numérique
Dans un premier temps, nous allons faire le point ensemble sur votre profil afin de s’assurer qu’il est en adéquation avec le marché de la transition. Nous vous aidons ensuite, selon votre compétence clé, à définir votre positionnement sur le marché.
L’objectif ici est de lister ensemble vos différentes compétences, cibler votre expertise, afin de dresser votre profil de manager de transition. Ce profil nous aidera également à vous diffuser les missions qui vous correspondent le mieux.
Nous faisons ainsi le point sur :
- Votre maîtrise de langues étrangères (l’anglais est un prérequis)
- Votre mobilité nationale ou internationale
- Vos secteurs d’activité de prédilection : certaines entreprises, particulièrement dans les domaines de l’agro-alimentaire, de l’automobile, de l’aéronautique, apprécient de faire appel à un manager issu de leur secteur d’activité.
Autre point important de notre formation pour manager de transition : savoir rédiger une proposition commerciale adaptée. Nous allons ainsi étudier de près les besoins de vos clients et travailler ensemble sur la conception d’une proposition sur-mesure et réaliste.
Notre approche pédagogique
Notre approche pédagogique est axée sur une grande diversité de supports et d’outils avec l’objectif de vous transmettre toutes les connaissances de façon énergique, interactive et bien sûr pédagogique. Nous allions à la fois des mises en situation, des moments de travail en sous-groupes, des analyses de vos pratiques professionnelles ou encore le partage de méthodologies spécifiques. L’équipe pédagogique est constituée de professionnels du management de transition, mais aussi de coachs-formateurs certifiés avec lesquels vous évoluerez en présentiel et en distanciel.
Nos managers témoignent
Nos modalités d’accès
Durée de la formation : 5 jours répartis comme suit : 34h de formation dont 22h en distanciel et 12h en présentiel.
Effectif : de 4 à 8 personnes
Lieux de formation en présentiel :
- Paris : Wojo – 18 rue de Londres 75009 Paris
- Lyon : le 144 cowork – 45 rue de la Bourse 69000 Lyon
- Nantes : le 144 cowork – 144 rue Paul Bellamy 44024 Nantes
À distance : Plateforme zoom requise pour suivre la formation
S’inscrire à notre formation au métier de Manager de transition
Les prérequis pour vous inscrire :
- Participation à l’une de nos réunions d’information sur le management de transition
- Étude de votre profil (CV ou LinkedIn) par l’équipe pédagogique
Pour vous inscrire : Réservez votre place au minimum 15 jours avant la date de la formation à laquelle vous souhaitez participer.
Pour aller plus loin ? Découvrez notre séminaire d’intégration !
L’accompagnement Managers en Mission ne s’arrête pas aux portes de notre formation. Notre réseau compte plus de 900 managers de transition ayant eux aussi participé à la formation. Afin de poursuivre de l’aventure au sein de notre réseau et de l’intégrer pleinement en assurant votre sécurité financière via le portage salarial, vous pouvez participer à l’un de nos séminaires d’intégration. Ces séminaires vous donnent notamment accès à notre réseau de managers, à un binôme de mission, à nos offres de mission en avant-première, à nos réunions commerciales hebdomadaires ainsi qu’à notre accompagnement sur-mesure.
Rejoignez le premier réseau de managers de transition de France ! Faites-le premier pas en vous inscrivant à une réunion d’information.
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